但中國為了突破美國禁令，也不斷加碼挹注本土半導體生態圈的發展。

再來，關於信用卡的工作機制，每當你使用信用卡進行消費時，你實際上是向發卡銀行借款再來，關於信用卡的工作機制，每當你使用信用卡進行消費時，你實際上是向發卡銀行借款。

事實上，台灣過去曾經就因為銀行濫發信用卡，而民眾也對信用卡沒有正確的認識，導致「卡債風暴」，數十萬人淪為卡奴，背負龐大債務，終身信用破產，甚至因債務而走上絕路，可見妥善使用信用卡的重要性。分數愈高，表示信用風險愈低，反之則風險較高。最後，避免頻繁地申請新的信用卡或貸款，這可能會對你的信用評分造成負面影響。因此，維持良好的信用評分對於申請信用卡至關重要。在台灣，聯徵中心的信用分數以八百分為滿分，並透過你的借貸行為，如信用卡使用、負債、購屋貸款等評出分數。

關於信用卡與卡債，有哪些是該特別留意的重點呢？在許多關於債務的恐怖故事當中，多是因為淨財富不足稅前所得的五○％、持有壓榨性債務，以及沒有足夠的流動資金或是儲蓄，因應財務危機。但是如果有些債務真的是大到彷彿幾輩子都還不完，就需要法律協助。為此，我詢問了一位念明星高中的學生，他們學校的文組學生只占約10％。

每次考數學、物理和化學必不及格，訂正和輔導吃掉我所有的時間，連本來不錯的英文、國文也被拖累……」 在重重打擊下，他已經顯現出自我放棄的表徵，完全失去鬥志，但家長來電卻只關心他的英文成績下滑。幾個月後，行政導師告知，他母親來電表示孩子的英文成績下滑了，希望補習班逼一下。很晚開竅的我，高中時，理科總是不及格，卻跟著身邊的許多同學選了理組。畢業後，如願從事心心念念的金融工作，以為這就是自己摸索一生得到的解答。

補習班的行政導師也勸他要拚電機或醫科。人生路上，不間斷的學習與摸索比科系重要。

同學得知他以後想念哲學系，紛紛勸有實力考學測滿級分的他考慮「社會現實」。從此像是在漆黑隧道中，摸黑前行，每天都被困在艱澀的理科考題漩渦中，被一次次的低分粉碎自信心。離職後那段前途茫茫的過渡期，有如人生砍掉重練，直到進入補習業，我才在講台上，真正找到工作的熱情。但是在大學面對艱澀的寫程式考試，常讓我懷疑自己選錯科系，這個念頭伴著焦慮，像隱形的繩子套在脖子上，越縮越緊。

我問：「你不喜歡理科，為何還會在文、理組間猶豫？」 他一臉無奈地回答：「老師，你知道網路上有篇貼文討論嗎？〈為何窮人還敢念文組？〉，看了讓我覺得自己念文組會變窮。」大二時，腦子對我示警。眼前充滿冒險精神的他，看起來閃閃發光。「出社會後，如果得每天寫程式，我會發瘋。

知道資訊系不是自己未來的路，我開啟了宛若尋寶電影的學習大冒險，第一次在校園裡面探索興趣。但並非所有學生都能得到父母的支持追夢，或是有足夠的意志力，對抗大環境的金錢焦慮

有趣的是，許多討論TWG經營的的文章，對於TWG的茶葉品質著墨不多，而是不約而同提到門市的華麗裝潢，或TWG茶葉的精美包裝，也有文章指出，創辦人常定期飛往時尚之都尋找靈感，並將最新流行色彩和風格融入茶葉包裝之中，可見TWG將茶葉打造為如同時尚精品的策略，已被視為成功的商業案例，甚至還有以TWG為主題的期刊論文出版。本週社群媒體的一篇熱門文章，提到許多人將新加坡茶品牌TWG Tea和英國茶品牌Twinings混餚，而也因為這篇文章，讓不少人這才知道，原來新加坡有一個被視為全球最奢華的茶品牌。

Taha Bouqdib在TWG官網中分享，當他讀了中國茶藝大師陸羽的《茶經》後，才明白原來茶是一種藝術的表達，而他也學會了辨別茶葉裡花香、果香或辛辣的味道，並藉由旅行到中國、印度和日本的機會學習茶道，甚至還把臥房改為專業的茶實驗室，以訓練自己的味覺。在新加坡歷史中，1819年英國殖民官員萊佛士（Sir Thomas Stamford Raffles，1781–1826）為東印度公司從柔佛蘇丹手中買下當時仍是漁村的新加坡，希望能借助新加坡的地緣環境，開闢一條進入中國的航線，並阻止荷蘭人在該區域的擴張，而新加坡也在1832年取代檳城成為英國「海峽殖民地」（Straits Settlements）的首府，而在2008年創立於新加坡的TWG Tea，茶罐上標示的1837年，指的是新加坡成為茶葉、香料和美食的貿易站的那一年。而說起TWG的茶，根據TWG官網，他們自家品茶師每年會走訪全球茶園、品​​嚐數百種茶葉，尋找直接來自產地的收穫，提供超過1000種單一茶園、優質採收茶和獨特的混合茶，還會與世界各地的茶葉公司合作創造新的茶品種。Photo Credit: shutterstock/ 達志影像 TWG Tea茶罐上標示的著1837年，並非指TWG的成立年份。他稱TWG是充滿熱情和完美主義者，表示即便來自中國的忠實客戶能輕鬆地從本地茶園購茶，卻仍會選擇到TWG選購，看重的就是品質和服務，如今，TWG已在18個國家開設70多間門市。「奢華」是TWG成立之初就非常明確的品牌定位，是以重視高品質飲茶體驗，且願意支付高價格產品的消費客群為為主。

奢華的背後 而除了「品質和服務」，第一間TWG門市在2008年8月於新加坡共和大廈開幕時，當顧客踏上義大利大理石地板，或撞見茶室裡懸掛的水晶燈時，都無不清楚感受該品牌要傳達的另一個訊息：奢華。TWG主打「奢華」，起初就連創辦人的友人也不看好，不過Taha Bouqdib卻認為，高價位的茶葉會讓顧客越好奇產地，進而願意掏錢購買，而為了讓顧客更了解奢華飲茶，TWG也製作茶的起源和歷史相關書籍，如此策略也成功奏效：2008年TWG初始資本為1000萬美元，歷經4年就達成收支平衡，到2019年時公司的收入就已是初始投資的9倍。

」 Photo Credit: GettyImages TWG Tea總裁兼共同創辦人Taha Bouqdib（左）和董事長兼執行長Manoj Murjani（右）。當時台灣衛福部食藥署公布邊境不合格產品名單，其中包括從越南進口的「TWG法式烤布蕾香茶」、「TWG蝴蝶夫人茶」、「TWG繽紛水果綠茶」以及從斯里蘭卡進口的「TWG花果山茗茶」被驗出農藥超標及違規殘留，當時這些產品已全數退運或銷毀，並未流入市面。

至於價格範圍，以散葉茶來說，有每50克11.75新元的「1837紅茶」（1837 BLACK TEA），一盒15個茶包盒裝的「1837紅茶」，售價則是30新元（約新台幣713元），而想當然爾，基於高價位消費性質，TWG也販售相當珍稀的茶種，例如「黃金茶芽」（The Yellow Gold Tea Buds），每個茶芽都含有24克拉的黃金，注入熱水後會產生精緻的金屬和花香餘味，售價為每50克641新元（約新台幣1萬5244元），另外還有每年收穫僅約5公斤的帝國玉露（Imperial Gykur），這是一種稀有的日本茶，需要在稻草蓆下經過25天的精心培育，讓茶能吸收大量礦物質，50克售價為1271新元（約新台幣3萬231元）。創辦人的製茶初衷 TWG創辦人兼總裁Taha Bouqdib，同時也是V3 Gourmet集團的執行長，身為摩洛哥裔法國人的他，童年時居住在摩洛哥和法國，因而能浸淫在兩種截然不同的茶文化，而當Taha Bouqdib移居法國巴黎並投身製茶業後，開始更佳重視茶的味道。

Taha Bouqdib在接受《The Peak》採訪時，就表示在新加坡創立TWG的第一天起，就沒有只以一個城市為主的建設計畫，而是要打造一個全球品牌，其中的關鍵便是「品質和服務」。這趟自我學習歷程在成立TWG前維持了15年之久，而最終，他決定要把多年的飲茶經驗，以新加坡為起點與茶飲愛好者分享。我們3000名員工中，每一位都需要對他們所銷售的飲品有廣泛的了解我們3000名員工中，每一位都需要對他們所銷售的飲品有廣泛的了解。

而說起TWG的茶，根據TWG官網，他們自家品茶師每年會走訪全球茶園、品​​嚐數百種茶葉，尋找直接來自產地的收穫，提供超過1000種單一茶園、優質採收茶和獨特的混合茶，還會與世界各地的茶葉公司合作創造新的茶品種。這趟自我學習歷程在成立TWG前維持了15年之久，而最終，他決定要把多年的飲茶經驗，以新加坡為起點與茶飲愛好者分享。

他稱TWG是充滿熱情和完美主義者，表示即便來自中國的忠實客戶能輕鬆地從本地茶園購茶，卻仍會選擇到TWG選購，看重的就是品質和服務，如今，TWG已在18個國家開設70多間門市。有趣的是，許多討論TWG經營的的文章，對於TWG的茶葉品質著墨不多，而是不約而同提到門市的華麗裝潢，或TWG茶葉的精美包裝，也有文章指出，創辦人常定期飛往時尚之都尋找靈感，並將最新流行色彩和風格融入茶葉包裝之中，可見TWG將茶葉打造為如同時尚精品的策略，已被視為成功的商業案例，甚至還有以TWG為主題的期刊論文出版。

Photo Credit: shutterstock/ 達志影像 TWG Tea茶罐上標示的著1837年，並非指TWG的成立年份。本週社群媒體的一篇熱門文章，提到許多人將新加坡茶品牌TWG Tea和英國茶品牌Twinings混餚，而也因為這篇文章，讓不少人這才知道，原來新加坡有一個被視為全球最奢華的茶品牌。

當時台灣衛福部食藥署公布邊境不合格產品名單，其中包括從越南進口的「TWG法式烤布蕾香茶」、「TWG蝴蝶夫人茶」、「TWG繽紛水果綠茶」以及從斯里蘭卡進口的「TWG花果山茗茶」被驗出農藥超標及違規殘留，當時這些產品已全數退運或銷毀，並未流入市面。Taha Bouqdib在接受《The Peak》採訪時，就表示在新加坡創立TWG的第一天起，就沒有只以一個城市為主的建設計畫，而是要打造一個全球品牌，其中的關鍵便是「品質和服務」。「奢華」是TWG成立之初就非常明確的品牌定位，是以重視高品質飲茶體驗，且願意支付高價格產品的消費客群為為主。在新加坡歷史中，1819年英國殖民官員萊佛士（Sir Thomas Stamford Raffles，1781–1826）為東印度公司從柔佛蘇丹手中買下當時仍是漁村的新加坡，希望能借助新加坡的地緣環境，開闢一條進入中國的航線，並阻止荷蘭人在該區域的擴張，而新加坡也在1832年取代檳城成為英國「海峽殖民地」（Straits Settlements）的首府，而在2008年創立於新加坡的TWG Tea，茶罐上標示的1837年，指的是新加坡成為茶葉、香料和美食的貿易站的那一年。

TWG主打「奢華」，起初就連創辦人的友人也不看好，不過Taha Bouqdib卻認為，高價位的茶葉會讓顧客越好奇產地，進而願意掏錢購買，而為了讓顧客更了解奢華飲茶，TWG也製作茶的起源和歷史相關書籍，如此策略也成功奏效：2008年TWG初始資本為1000萬美元，歷經4年就達成收支平衡，到2019年時公司的收入就已是初始投資的9倍。至於價格範圍，以散葉茶來說，有每50克11.75新元的「1837紅茶」（1837 BLACK TEA），一盒15個茶包盒裝的「1837紅茶」，售價則是30新元（約新台幣713元），而想當然爾，基於高價位消費性質，TWG也販售相當珍稀的茶種，例如「黃金茶芽」（The Yellow Gold Tea Buds），每個茶芽都含有24克拉的黃金，注入熱水後會產生精緻的金屬和花香餘味，售價為每50克641新元（約新台幣1萬5244元），另外還有每年收穫僅約5公斤的帝國玉露（Imperial Gykur），這是一種稀有的日本茶，需要在稻草蓆下經過25天的精心培育，讓茶能吸收大量礦物質，50克售價為1271新元（約新台幣3萬231元）。

創辦人的製茶初衷 TWG創辦人兼總裁Taha Bouqdib，同時也是V3 Gourmet集團的執行長，身為摩洛哥裔法國人的他，童年時居住在摩洛哥和法國，因而能浸淫在兩種截然不同的茶文化，而當Taha Bouqdib移居法國巴黎並投身製茶業後，開始更佳重視茶的味道。Taha Bouqdib在TWG官網中分享，當他讀了中國茶藝大師陸羽的《茶經》後，才明白原來茶是一種藝術的表達，而他也學會了辨別茶葉裡花香、果香或辛辣的味道，並藉由旅行到中國、印度和日本的機會學習茶道，甚至還把臥房改為專業的茶實驗室，以訓練自己的味覺。

奢華的背後 而除了「品質和服務」，第一間TWG門市在2008年8月於新加坡共和大廈開幕時，當顧客踏上義大利大理石地板，或撞見茶室裡懸掛的水晶燈時，都無不清楚感受該品牌要傳達的另一個訊息：奢華。」 Photo Credit: GettyImages TWG Tea總裁兼共同創辦人Taha Bouqdib（左）和董事長兼執行長Manoj Murjani（右）